8 (800) 302-62-68
+7 (499) 348-29-58
sale@rbs-crm.ru

Внедрение CRM в компании РТЛС исследования и разработки

РТЛС

Год проекта
2023
Решение
CRM
Кол-во сотрудников
15+
Отрасль
Разработка и производство систем

Краткое описание проекта

Комплексная автоматизация операционной деятельности компании «РТЛС» — разработчика передовых систем позиционирования и безопасности. Внедрение единой платформы управления позволило создать цифровой контур для контроля полного цикла движения высокотехнологичной продукции — от расчета стоимости до отгрузки с уникальным учетом каждого устройства.

Проблема и цели внедрения

Ключевая проблема:

  • Ручное управление продажами и складским учетом сложного технологического оборудования ограничивало масштабируемость бизнеса. Отсутствие автоматизированного контроля цепочек поставок и индивидуального учета каждого устройства создавало риски ошибок в расчетах и логистике.

Стратегические задачи:

  • Автоматизация коммерции: Внедрение сквозного процесса управления продажами — от расчета до отгрузки.
  • Прецизионный складской учет: Организация точного учета высокотехнологичной продукции по серийным номерам.
  • Оптимизация закупок: Создание системы прогнозирования и контроля поставок комплектующих.

Описание внедренного решения

Реализована интегрированная платформа, обеспечивающая полный контроль над бизнес-процессами компании:

Управление продажами и ценообразованием

  • Гибкое ценообразование: Настроены адаптивные схемы скидок для различных категорий партнеров и клиентов.
  • Бюджетное планирование: Внедрен механизм предварительных бюджетных оценок для сложных проектов.
  • Валютная автоматизация: Реализован автоматический пересчет цен с учетом актуальных курсов.
  • Многоформатные платежи: Поддержка различных схем оплаты под специфику технологических продаж.

Складской учет и логистика

  • Серийный контроль: Внедрен сквозной учет каждой единицы оборудования по уникальным серийным номерам.
  • Интеллектуальное резервирование: Настроена система управления ожидаемыми поставками с предварительным бронированием.
  • Динамическое хранение: Реализована гибкая система размещения товаров с оптимизацией складского пространства.
  • Автоматический мониторинг: Круглосуточный контроль остатков с прогнозированием пополнения.

Документооборот и мобильность

  • Автоматизированные workflow: Созданы регламентированные маршруты согласования сделок.
  • Шаблонизация документов: Настроены адаптивные шаблоны коммерческих предложений и договоров.
  • Лицензионная автоматизация: Внедрена генерация сертификатов для программного обеспечения.
  • Мобильные решения: Реализован удаленный доступ к системе для менеджеров.

Достигнутые результаты

НаправлениеКоличественный и качественный результат
Операционная эффективностьСокращение времени оформления сделок на 40%
Уменьшение ошибок в расчетах на 95%
Автоматизация 85% рутинных операций
Управление запасамиПрозрачность складских остатков в реальном времени
Ускорение оборачиваемости товаров на 25%
Снижение операционных издержек на логистику
Финансовый контрольПовышение точности планирования бюджетов проектов
Снижение кассовых разрывов
Клиентский сервисУлучшение клиентского сервиса за счет скорости обработки заказов и точности отгрузок

Заключение

Внедрение комплексной системы управления для «РТЛС» позволило трансформировать компанию из технологического стартапа в зрелую операционную структуру с предсказуемыми бизнес-процессами. Созданная цифровая платформа не только автоматизировала текущие операции, но и заложила фундамент для масштабирования бизнеса на международные рынки. Достигнутый уровень контроля над движением высокотехнологичной продукции обеспечил компании устойчивое конкурентное преимущество в сегменте решений для промышленной безопасности и позиционирования.