Внедрение CRM системы в Nutrogunz

Планирование продаж в разрезе каждого клиента и номенклатурных групп.

Автоматизация финансового учета: планирование бюджета с авто создание периодических расходов отслеживание фактических поступлений и выплат, план-фактовый анализ.

Планирование производства в  разрезе месячных объемов и детальных заказов. Расчет потребности в сырье с учетом планируемого дефицита и уже заказанного объема и поставщиков. Заказ технологу на новые рецептуры.

KPI, включающий в себя, кроме «базовых» параметров по объему продаж также показатели, позволяющие поставить план по увеличению среднего чека, по расширению клиентской базы, на продажи не покупающим клиентам.